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Levantamento
Uma conversa guiada para entender a demanda, gratuita e sem compromisso
O que mais ouvimos
Reconhece alguma destas dores?
Identificar a dor certa é o que separa um sistema que ninguém usa de uma solução que resolve.
Processos e operação
- Minha equipe gasta o dia apagando incêndio e refazendo trabalho.
- Cada um faz do seu jeito, e o resultado muda conforme quem fez.
Integração e informação
- O dado que eu preciso está numa planilha na máquina de alguém.
- A mesma informação é redigitada em três sistemas diferentes.
Controle e governança
- O mês está fechado e o sistema ainda deixa mexer no que passou.
- Na hora do problema, descubro que aquela rotina não tem dono.
Indicadores e decisão
- O mesmo indicador muda de valor dependendo de quem calcula.
- Quando o número fica pronto, a decisão já passou.
Uma dor raramente vive sozinha: processo, informação, controle e decisão, um reflete no outro.
Como a iSeeCodes nasceu
Por que só empresa grande tem controle de verdade?
Ricardo Costa Tortorelli passou três décadas dentro da resposta: um ambiente institucional de grande porte, fiscalização constante, marco regulatório apertado, onde controle interno e governança não são escolha de gestor, são o que mantém a estrutura de pé. Em 2025, escolheu recomeçar.
Uma empresa nova, mas que não começa do zero.
Naquele patamar de risco, controle não é discurso. Ou cada passo fica registrado e cada aprovação passa por quem responde por ela, ou a estrutura desmorona como uma torre de cartas, e o erro não vira ajuste no mês seguinte, vira rombo no caixa. Lidar com o risco e não tolerar incertezas: isso não se aprende em curso, se aprende convivendo com a consequência.
Por que não reproduzir este ambiente, de modo calibrado e acessível a empresas de pequeno e médio porte? É nisso que o sócio-fundador acredita, e é para isso que a iSeeCodes foi criada e posta no ar agora em 2026. Para reproduzir, no desenvolvimento de sistemas, governança de verdade, rastreável, na medida certa e tempestiva. O sistema não impede o erro, ele não deixa o erro passar despercebido.
Nascemos para transformar demanda em solução que funciona no dia a dia. O que nos guia não é vender sistema: é entregar algo que a empresa use, entenda e perceba o valor.
+35 anos“A boa gestão nasce no dia a dia, na capacidade de apoiar a operação, controlar resultados e orientar decisões. A tecnologia deve dar sustentação para isso, com agilidade, consistência e visibilidade.”
Formação
Contador pela PUC-RS
Pós-graduação
Finanças Empresariais pela FGV
35 anos de trajetória
Gestão financeira, controladoria e conselho fiscal
Prática em tecnologia
Participação direta na criação e reestruturação de sistemas de gestão
O que você pode cobrar da gente
No projeto de desenvolvimento, depois da conversa guiada que define a demanda.
- Escopo por escrito, incluindo o que fica fora dele.
- Orçamento aprovado antes de a primeira linha de código ser escrita.
- Ambiente de testes para você validar antes de entrar em produção.
- Conversa direta com quem decide, sem intermediário.
Foco de atuação
Não atendemos todo mundo, e isso é intencional.
Trabalhamos com poucos projetos ao mesmo tempo, para dar a cada um a atenção que ele exige.
Onde atuamos
- Empresas prestadoras de serviços
- Empresas do ramo comercial
- De pequeno e médio porte
Onde não atuamos
- Gestão industrial
- Terceiro setor
Capacidade de atendimento
Se a agenda estiver cheia, dizemos na hora e combinamos uma data para retomar. Não é demérito da sua demanda: é o mesmo cuidado que o seu projeto vai receber quando começar.
Pontos importantes
Não somos uma empresa de consultoria, e sim uma software house de gestão. O nosso objetivo não é vender horas de análise e sair de cena. Ao levantar a demanda, o foco é identificar se a solução concreta passa, ou não, por uma solução tecnológica viável e ao nosso alcance de elaboração.
A nossa entrega é a ferramenta, não a gestão. Ela vem em plenas condições de ser parametrizada e utilizada para atender o escopo proposto, acordado e contratado. Não interferimos na gestão financeira, contábil, administrativa ou estratégica da sua empresa.
Preferimos deixar isso claro antes da conversa guiada, e não no meio do projeto.
Assim não criamos falsas expectativas nem ocupamos o seu tempo com uma demanda que não podemos atender.
O Alicerce
A demanda é o ponto de partida. O contexto define a solução.
A estrutura que sustenta cada solução que entregamos. Antes da tecnologia, a gente enxerga, e é daí que vem o nosso nome, iSee.
As quatro primeiras leituras acontecem no levantamento da demanda. A última começa com o projeto contratado.
Demanda percebida pelo cliente
O ponto de partida, geralmente a ponta do iceberg
Contexto administrativo
Como a empresa opera hoje para lidar com a demanda percebida
Maturidade de gestão
Qual a estrutura organizacional que sustenta a operação
Cenário futuro a alcançar
Qual a visão projetada e a expectativa de resultados para o futuro
Nosso método e processo
Neste momento começa o processo de criação, depois de um olhar atento
É por isso que não existe solução 100% igual a outra.
Nosso processo
Como transformamos demanda em solução com clareza e método
O processo começa antes do contrato e cada etapa existe para organizar a solução com clareza, alinhamento e previsibilidade, sem travar a execução.
01
Requisitos
Já com o contrato assinado, detalhamos os requisitos da solução
02
Planejamento
Estruturamos escopo, prioridades e etapas da execução
03
Aprovação
Validamos a solução com o cliente antes de avançar
04
Desenvolvimento
Executamos em ciclos com entregas e validações contínuas
05
Homologação
Validamos a solução final e formalizamos o aceite
06
Implantação
Implantamos, estabilizamos e treinamos o uso da solução
07
Suporte
Corrigimos defeitos por 90 dias e apoiamos o uso do dia a dia por 60 dias
O compromisso com cada projeto
Atravessando todas as etapas, reservamos um espaço na agenda, firmado de ambos os lados. Não é reunião de cortesia: é onde o projeto é exposto por inteiro.
- O andamento do projetoOnde está cada frente, o que foi concluído e o que entra em seguida.
- Os pontos críticosO que ameaça prazo ou escopo, dito na hora em que aparece.
- As barreiras a ultrapassarO que precisa de decisão ou informação sua para o trabalho seguir.
- O alinhamento de expectativasExpectativa e resultado comparados de forma contínua, não só na entrega.
A frequência é definida no início, conforme a complexidade da demanda, e entra no contrato. Assim o projeto não fica na mesa sem um próximo encontro já marcado.
Segurança
Proteção de dados e controle de acesso.
Estabilidade
Consistência no uso do dia a dia.
Continuidade
Backup e recuperação da operação.
Escalabilidade
Arquitetura pronta para crescer.
Vamos agendar
Agende a conversa guiada.
Fale com a gente pelo canal que preferir e combinamos a data. Não precisa detalhar a demanda agora, é justamente isso que a conversa vai fazer.
Agenda limitada. Assumimos poucos projetos por vez, então na conversa você já sai com a data real de início, não com uma estimativa.
Resposta em até 8h úteis
Retornamos com as datas que ainda estão livres na agenda para você escolher.
Conversa e relatório sem custo
A conversa guiada e o relatório não têm custo. O documento é seu, feche ou não a proposta.
Sem repasse e sem intermediário
Você fala direto com quem decide, do primeiro contato até a entrega do projeto.
Escolha o canal que preferir. Quanto antes reservar, mais cedo o seu projeto começa.